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格力再续“董明珠时代”,能否无风险步入多元化格局? - 经济 - 管理财经 -

时间:2016-07-26 15:24:46来源:网络收集Tags:     ()

《中国经济周刊》 记者邹锡兰 | 广东报道

在6 月1 日召开的格力电器股份有限公司(下称"格力”,000651.SZ)股东大会上,没有什么悬念,董明珠再次高票当选董事长,格力再续"董明珠时代”。

2012 年5 月至今,董明珠担任格力董事长三年,格力从2011 年营收835.17 亿元到2014 年营收1400.05 亿元,2015 年大步跨入世界500 强。董明珠在会上表示,2015 年作为格力休整年,不再强求年增长200 亿,并将保证无风险地进入多元化时代。

差点被卖掉的世界500 强

在5 月初,《福布斯》杂志发布的"2015 福布斯全球企业2000 强”榜单中,格力电器凭借2014 年泰州癫痫医院排行营业总收入1400.05 亿元,同比增长16.63%,净利润141.55 亿元,同比增长30.22%,大步挺进世界500 强,并位居家用电器类全球首位。

成功并非偶然,作为竞争行业,格力迈入500 强行列,靠的是实打实的努力。"我们不做假的世界品牌。”在股东大会上,董明珠如此说道。在亢奋的语调中,看得出她对实现了500 强梦想仍然很激动。

回想2004 年珠海欲将格力电器卖给世界500 强企业,格力高层坚决不卖,保住了格力。"珠海能诞生一个世界500 强企业,是我的梦想。但用引进、收购的方式得到的世界500 强,不是我们的,我们要建立中国自己的民族品牌。”10 年来,格力的发展证明了民族品牌靠自身努力一样可以成为世界500强,董明珠表示庆幸当初的决定。

过去3 年,格力获得无数个第一。2012 年总营收1000.84 亿元,成为首家靠单品类产品实现千亿的家电企业。2013 年,格力净利润和纳税额双双超百亿元,既是中国首家年净利润超100亿元的家电企业,也是国内首家年纳税额超100 亿元的家电企业。目前,格力家用空调产销量连续10 年成为世界冠军,连续20 年成为国内空调业第一。

患上了癫痫病能得到治疗吗 2014 年,格力电器的"基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目荣获国家科学技术进步奖二等奖,这也是格力第三次获得国家级科技领域的最高荣誉。此外,格力还自主研发出了光伏直驱变频离心机等多项国际领先的科技成果。

2015 年是格力休整年

3 月18 日,董明珠在中山大学博学大讲堂上首次展示了格力手机。这次股东大会上,她也主动提到格力手机,并透露年底手机将开卖,"现在对外销售价格是1600 元,未来相信卖5000万部没问题。”

从冰箱、小家电到手机,格力的多元化路径逐渐显现,也引起了社会各界的关注。曾经有不少人认为格力走多元化道路,是由于在空调领域的发展受到限制。董明珠对此表示,并不是因为专业化受困,而是因为格力对核心技术的掌握,以及相关技术的延伸。她强调,格力产品种类一定是多元化的,但是技术专业化思路永远不会改变。

目前格力已实现从家用空调到中央空调的覆盖,而格力独创的光伏空调前景巨大。董明珠认为5 年后若有企业做成光伏空调,格力早就有更新的技术出现了。

据介绍,格力将以专业化技术为导向,保证无风险地进入多元化品类发展时代。所谓"无风险”就是做出的产北京军海中医医院治疗癫痫很专业品能卖掉,其二是以做出世界上最好的产品为原则,让格力产品个性化。

董明珠表示,在巴西、欧洲绕了一圈发现目前全球都在休整,2015 年也会是格力休整年。格力将放下2013年时所提出的年增长200 亿元的目标,但是2018 年2000 亿元目标不会变。

"创新不是去偷人”

董明珠重视技术和人才,自主创新体系则从根本上保证了技术和人才的顺利产出。"十年树木,百年树人”,现在的格力是树木,自主创新体系就是树人,这个体系成为企业前进的永动机,它将推动格力自我创新、自我进化。

然而,格力也面临人才流失的问题。董明珠最痛心的事,是3 年来格力被挖走600 多名技术人员,"挖人的速度超过了我培养人的速度”。

格力人力部相关负责人向《中国经济周刊》记者介绍,这600 多名被挖走员工主要岗位为技术、管理、生产,80% 到90% 是技术人才。譬如,多联机可称为行业"皇冠上的明珠”,因此这类人才在业内很吃香。格力负责多联机、热泵热水器等的技术部门拥有数百人,由于同行乃至外行来挖人才,2014 年至今离职人数有30 人。

"国家要求创新,不是要你去偷人。”董明颠痫病发作时抢救方法?珠认为一个企业如果只会偷人技术,偷人干部,这不叫创新,只是依靠别人求生存,永远都是跟在别人后面跑的。她还表示不喜欢高薪挖来的人才,也不主张与别人合资用别人的技术,因为不断创造技术,改变生活,给别人带来便利,那才真的是创新企业,才是真正有生命力的。

不少股东十分关注接下来格力将会如何留住人才。有不少人提议提高员工薪资。董明珠认为用钱留不住人心,反而会形成恶性循环。

实际上,格力在人才培养上从不吝惜成本,2012 年、2013 年科研投入均超过40 亿元,平均每个人拿到的研发经费大概是50 万元,此外早已实现了一线员工一人一居室,在员工生活上有系统的保障。董明珠也表示,目前正在探索更好的员工激励模式,并加强企业文化建设。

抛开这些,董明珠仍然为留在格力的员工感到骄傲,并表示格力的平台只给忠于格力的人使用。"我觉得这3年最大的收获是从思想上、从观念上、从行动上真正实现了格力的奉献价值观,实现了没有一个干部为亲戚谋利。我们的产品质量有更好的保证,不再有任何的个人交易在里面。”

责编:徐豪 xuhao@ceweekly.cn

美编:孟凡婷

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